11月28日，蜀交航油公司召開(kāi)干部職工大會(huì )。蜀道交通服務(wù)集團黨委副書(shū)記、董事楊紅升出席會(huì )議，蜀交航油公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)冷中海主持會(huì )議。

楊紅升指出，此次蜀交航油公司領(lǐng)導班子成員的調整，是股東雙方從降本增效、靈活高效的高度出發(fā)，經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮、反復醞釀、慎重研究做出的決定，充分體現了股東雙方對蜀交航油公司改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。他強調，要錘煉黨性，切實(shí)增強班子戰斗力。在蜀交航油公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，領(lǐng)導班子要堅持“兩個(gè)一以貫之”，加強現代企業(yè)制度特別是法人治理體制機制的學(xué)習，找準市場(chǎng)規律，把準市場(chǎng)方向，充分分析研判市場(chǎng)行情，充分發(fā)揮“三會(huì )一層一核心”作用，用成果檢驗真理，做到知行合一。要加強團結，增強班子凝聚力向心力。要求同存異，按照股東雙方約定的公司章程，堅持原則，同心同德，同向發(fā)力，齊心協(xié)力形成堅不可摧的鋼鐵集體。要勇于擔當，務(wù)必完成年度目標任務(wù)。強化擔當精神，壓緊安全生產(chǎn)管理責任、日常監督責任，加大加油站的安全隱患排查力度，全面提高科學(xué)管理水平，確保全面完成蜀道交通服務(wù)集團下達的年度目標任務(wù)。要遵紀守法，筑牢廉潔底線(xiàn)意識。盡快完善制度修訂，嚴格制度規定和工作流程，達到標本兼治，充分發(fā)揮紀檢機構事前監督、事中跟進(jìn)職能，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供堅實(shí)的保障。

冷中海代表班子作表態(tài)發(fā)言，一是抓好班子，帶好隊伍。堅決貫徹執行好股東雙方的各項決策部署，維護好股東的權益。二是挑好擔子，抓好發(fā)展。解難題、拓市場(chǎng)、抓發(fā)展、上臺階，著(zhù)力破解體制機制、制度建設方面的難題，努力推動(dòng)路內路外綜合能源站點(diǎn)獲取渠道，拓寬優(yōu)質(zhì)民營(yíng)加盟站品牌加盟商市場(chǎng)，力爭用兩到三年時(shí)間，促使公司營(yíng)收、利潤邁上新臺階。三是扣好扣子，樹(shù)好形象。堅持把紀律和規矩挺在前面，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，樹(shù)好“蜀道能源”中堅力量、“中國航油”川渝生力軍的良好形象。

蜀道交通服務(wù)集團黨委組織部相關(guān)負責人，蜀交航油公司機關(guān)全體干部職工參加會(huì )議。