5月31日，蜀道交通服務(wù)集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文一行赴成南高速、南大梁高速沿線(xiàn)一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調研和安全環(huán)保檢查。

王良文一行先后調研檢查了淮口、遂寧、營(yíng)山服務(wù)區加油站，現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了站點(diǎn)油品銷(xiāo)量、非油效益、隊伍建設、站級成本、安全環(huán)保隱患排查及整改、設施設備維修維護、安全環(huán)保培訓及應急演練開(kāi)展等情況，并召開(kāi)座談交流會(huì )，了解一線(xiàn)員工的困難和訴求，解決員工切實(shí)關(guān)心的問(wèn)題。

座談會(huì )上，蜀交能源公司、蜀交航油公司圍繞公司營(yíng)銷(xiāo)策略、降本增效措施及成效、品牌打造、信息化建設、安全環(huán)保管理、項目拓展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、職工福利待遇等內容進(jìn)行了詳細匯報，一線(xiàn)員工圍繞工作身份轉變的體驗感受、工作生活存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了分享。王良文對兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保工作取得的成績(jì)給予了充分肯定，對一線(xiàn)員工表示了親切關(guān)懷，并對下一步工作提出建議意見(jiàn)。王良文強調，能源板塊是蜀道交通服務(wù)集團的業(yè)務(wù)壓艙石，兩家公司一要強化模式創(chuàng )新，開(kāi)源增效。加快探索線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)模式，形成內部購油、項目拓展聯(lián)盟，并靈活采取品牌加盟、管理輸出、租賃經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、股權合作等對外合作模式，增強盈利能力。二要強化精準節流，降本增效。找準降本關(guān)鍵環(huán)節，科學(xué)優(yōu)化人員結構、數量，推動(dòng)節支節能降耗，并總結優(yōu)秀案例進(jìn)行推廣。三要強化品牌打造，擴大影響力。主動(dòng)與蜀物能源公司溝通交流，力爭就“蜀道能源”品牌系列標準達成共識，合力推動(dòng)品牌建設。四要強化安全環(huán)保工作落實(shí)。樹(shù)立科技興安意識，加快數智化管控平臺建設及推廣，做好損耗管理及設施設備巡檢、維護和升級。五要強化隊伍建設，提高員工歸屬感。加大員工技能培訓激勵力度，做好員工身體健康關(guān)懷和勞動(dòng)保護。

蜀道交通服務(wù)集團本部相關(guān)部門(mén)及出資企業(yè)同志陪同調研檢查。