根據蜀道交通服務(wù)集團黨委學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育安排部署，5月29日，蜀道交通服務(wù)集團黨委委員、副董事長(cháng)謝立到蜀交商貿公司開(kāi)展課題調研。蜀道交通服務(wù)集團董事會(huì )秘書(shū)馮瀲，辦公室和風(fēng)控法務(wù)審計中心有關(guān)負責人陪同調研。

座談會(huì )上，謝立聽(tīng)取了蜀交商貿公司在公司治理、日常經(jīng)營(yíng)及推進(jìn)中長(cháng)期激勵機制等方面的情況匯報，與蜀交商貿公司領(lǐng)導班子成員和中層管理人員在“兩會(huì )一層”權力運行、董事會(huì )建設、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和激勵機制存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了深入交流。

針對蜀交商貿公司深化國企改革和下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展，謝立指出，一是要正確認識面臨的困難和問(wèn)題，對公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。以上級新政策新要求及巡視巡察整改為契機，認真總結，加快轉型升級，積極爭取，主動(dòng)作為，推動(dòng)公司穩步發(fā)展。二是要持續完善公司治理機制，加強董事會(huì )建設和規范運作。進(jìn)一步梳理細化“兩會(huì )一層”權責清單，強化“三重一大”事項決策程序，提升公司運行效率和經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)公司依法合規經(jīng)營(yíng)和持續健康發(fā)展。三是要充分運用好上級“一企一策”薪酬激勵授權，加快建立適應公司發(fā)展的激勵機制。盡快結合公司實(shí)際制訂完善市場(chǎng)化激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力，提高工作效率和生產(chǎn)力，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展基礎。

蜀交商貿公司班子成員、中層管理人員參加調研座談。