6月1日，蜀道交通服務(wù)集團黨委委員、副董事長(cháng)謝立帶隊到蜀道傳媒公司，就完善企業(yè)治理、深化激勵機制改革等事項開(kāi)展調研并進(jìn)行現場(chǎng)座談。蜀道傳媒公司在家領(lǐng)導班子、各部門(mén)主要負責人參加座談會(huì )。

會(huì )上，蜀道傳媒公司黨支部書(shū)記、執行董事鄧小松匯報了公司決策體系建立及運行、探索中長(cháng)期激勵方案、人才選用等基本情況，分析了當前內部治理、薪酬結構、隊伍建設等方面存在的主要問(wèn)題和困難，相關(guān)班子成員結合分管工作進(jìn)行了補充發(fā)言。

謝立指出，蜀道傳媒公司是蜀道交通服務(wù)集團的全資子公司，也是集團三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的運營(yíng)主體，在改革政策制定上具有重要的參考性，應當主動(dòng)作為，走在前列，積極謀劃路徑，務(wù)求取得實(shí)效。一是切實(shí)遵循《章程》賦予的治理權責，完善建立執行董事向經(jīng)理層授權、總經(jīng)理辦公會(huì )議事等工作機制，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)事項決策層次和效率。二是結合傳媒公司市場(chǎng)化程度較高的實(shí)際特點(diǎn)和內在需求，加快研究超額利潤分享、項目跟投等中長(cháng)期激勵措施，有效激發(fā)全員營(yíng)銷(xiāo)熱情，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。