4月12日，蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)安委會(huì )、環(huán)委會(huì )2024年第二季度會(huì )議暨防汛減災工作部署會(huì )。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理鄧成興主持會(huì )議。

王良文強調，一要高度重視，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)具有長(cháng)期性、系統性特點(diǎn)，充分表明安全管理工作“永遠在路上”。今年一季度國內消防、森林火災等事故頻發(fā)，各級安全環(huán)保高壓嚴管的態(tài)勢只會(huì )加強，管控標準越來(lái)越高、要求越來(lái)越嚴。加之，水利部正式宣布4月1日起我國正式進(jìn)入汛期，總體形勢旱澇并發(fā)、澇重于旱，疊加我省脆弱地質(zhì)環(huán)境、地震多發(fā)和二季度森林草原火災風(fēng)險較大等不利因素，安全生產(chǎn)、防汛減災形勢嚴峻。各公司務(wù)必要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化底線(xiàn)思維，增強紅線(xiàn)意識、風(fēng)險意識，保持高度警醒，決不能有絲毫麻痹大意，堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。二要狠抓落實(shí)，夯實(shí)基層基礎建設。要以“抓落實(shí)、見(jiàn)行動(dòng)、看成效”為目標，確保制度機制體系高質(zhì)高效落地。重點(diǎn)厘清各級安全責任，落實(shí)縱向“交服集團抓重點(diǎn)、子公司抓日常、一線(xiàn)抓現場(chǎng)”的分級履責和橫向“分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)‘三管三必須’”履責機制，實(shí)現齊抓共管。要按照規定頻次和要求抓好末端發(fā)力終端見(jiàn)效機制常態(tài)化包保和重點(diǎn)時(shí)段分片包保，主動(dòng)督導、協(xié)調包保單位解決安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題。要嚴肅考核激勵和追責問(wèn)責，深刻理解“由事故問(wèn)責向隱患問(wèn)責轉變”“由結果問(wèn)責向過(guò)程問(wèn)責轉變”內涵，強化過(guò)程管控，抓嚴“事前事中事后”追責問(wèn)責，嚴防上熱中溫下冷。要嚴格落實(shí)生態(tài)環(huán)保主體責任，積極配合上級開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護督察、檢查，做好環(huán)境問(wèn)題排查整改。要主動(dòng)與合作單位簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確業(yè)主經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建筑安全及消防、應急設施設備交付標準和商家安全生產(chǎn)管理標準，確保責任清、任務(wù)明。三要突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好專(zhuān)項工作。要扎實(shí)做好重點(diǎn)災害、消防安全防范應對和“五一節”保供保暢保安全工作，總結歷年工作經(jīng)驗，抓細抓實(shí)專(zhuān)項隱患排查治理、抓好抓穩災害防范應對準備和應急演練、深入開(kāi)展防災減災科普宣教等。要全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，建立健全各業(yè)態(tài)《安全隱患排查標準》手冊，定期向包保領(lǐng)導報送相關(guān)單位風(fēng)險隱患動(dòng)態(tài)管理臺賬；用好內外部專(zhuān)家庫，對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行再排查、再整治，限期開(kāi)展“回頭看”，嚴防安全檢查形式主義。要剛性落實(shí)領(lǐng)導干部、值班人員24小時(shí)值班要求和“兩個(gè)30分鐘”信息報送要求，優(yōu)化完善領(lǐng)導干部請銷(xiāo)假和外出報備制度。要抓好全員及關(guān)鍵崗位安全教育培訓，形成濃厚的安全氛圍。要堅決守好生態(tài)環(huán)境保護紅線(xiàn)，做好危險廢物管理、餐廚垃圾回收、在建項目建設垃圾處理等。

公司安委會(huì )、環(huán)委會(huì )全體成員及各下屬公司董事長(cháng)、總經(jīng)理參加會(huì )議。